Dans un environnement où les organisations évoluent rapidement et où l’exigence opérationnelle liée à la gestion administrative s’intensifie, le rôle du back-office devient essentiel : garantir la qualité, la fluidité et la fiabilité des processus qui soutiennent le quotidien de l’activité.
Chez Brawo, c’est une conviction forte : la performance repose autant sur la relation humaine que sur la précision opérationnelle. Manon Bergos, Back Office Manager pour l’activité de travail temporaire, nous partage son parcours, sa vision et les enjeux de son métier.
 
Peux-tu nous parler de ton parcours et de ce qui t’a conduite à rejoindre Brawo ?

J’ai toujours été guidée par l’envie de soutenir les équipes et les candidats à travers un fonctionnement interne fluide, structuré et fiable.
Mon parcours m’a permis d’évoluer dans plusieurs environnements liés au recrutement et au travail temporaire, où j’ai développé une réelle expertise dans la gestion administrative, la conformité, la relation client et la coordination entre les différents acteurs.
Ce qui m’a motivée à rejoindre Brawo, c’est la possibilité d’évoluer dans une entreprise qui place la qualité du service au cœur de son fonctionnement, mais aussi la proximité, la confiance et l’exigence. J’ai tout de suite été séduite par l’esprit d’équipe, la transparence des échanges et l’envie commune d’améliorer constamment nos process au service du candidat comme du client.

Quelle est la mission de Brawo et comment contribues-tu à répondre aux enjeux du travail temporaire ?

Brawo accompagne les organisations dans la recherche de profils qualifiés et engagés, tout en offrant aux candidats des opportunités qui ont du sens.
Dans l’activité du travail temporaire, les attentes évoluent très vite : besoin de réactivité, exigences légales renforcées, nécessité d’une gestion rigoureuse des contrats, et une demande croissante de transparence et de fiabilité.
Mon rôle est de garantir que toutes les étapes administratives soient irréprochables : de la réalisation des contrats jusqu’au suivi des missions, en passant par la conformité, la facturation ou la relation avec les intérimaires. Le back office est souvent l’ombre du recrutement, mais c’est un pilier indispensable pour assurer la confiance, la qualité et la fluidité entre les entreprises, les talents et nos équipes internes.
Chez Brawo, nous combinons outils, expertise métier et sens de la relation pour proposer un service qui soit à la fois performant, humain et durable.

Quelles sont tes missions principales en tant que Back Office Manager, et quels enjeux rencontres-tu au quotidien ?

Mon quotidien consiste à orchestrer toute la partie administrative liée au travail temporaire : contrats, relevés d’heures, paies, factures, suivi des dossiers, conformité réglementaire, gestion des imprévus… C’est un poste qui demande à la fois rigueur, anticipation et beaucoup de coordination.
L’un des enjeux majeurs réside dans la complexité croissante du cadre légal et dans la nécessité d’être réactif sans jamais compromettre la qualité. Les intérimaires attendent de la clarté, de la fiabilité et du support, tandis que les entreprises recherchent des process fluides et un respect total des obligations.
Ce qui fait la force de Brawo, c’est notre capacité à créer un lien humain fort tout en maintenant un niveau d’exigence élevé. Nous construisons des relations durables grâce à un accompagnement transparent, une communication continue et une attention portée à chaque détail.

L’industrie connaît aujourd’hui une transformation profonde portée par l’essor de l’intelligence artificielle, de la robotique collaborative, de la simulation numérique et des technologies immersives. Cette mutation dépasse largement le simple cadre de la modernisation des usines : elle redéfinit les compétences, les organisations et les standards de performance. Face aux enjeux d’efficacité, de compétitivité et de durabilité, les entreprises sont désormais contraintes d’intégrer des compétences nouvelles, capables d’articuler technologies avancées, optimisation énergétique et excellence opérationnelle.

Dans ce contexte, les métiers industriels évoluent à grande vitesse. Certains se réinventent entièrement, d’autres émergent pour répondre à des besoins encore impensés il y a quelques années. Tous ont en commun d’être au cœur d’une industrie plus intelligente, plus agile, plus sûre et plus humaine grâce à la technologie.

Voici les 10 métiers du futur qui façonneront la prochaine décennie industrielle :

1. Ingénieur IA Industrielle

L’ingénieur IA industrielle est l’architecte des usines autonomes. Il conçoit des algorithmes prédictifs, optimise en temps réel les lignes de production et réduit les défauts de qualité comme les consommations d’énergie. Grâce à sa maîtrise des données et des modèles avancés, il permet aux entreprises d’industrialiser l’intelligence artificielle sur l’ensemble de leurs processus. Un rôle stratégique pour bâtir des sites plus performants, plus réactifs et plus sobres.

2. Technicien Robotique et Cobots

Interface directe entre l’humain et la machine, ce technicien programme et ajuste les robots collaborateurs. Il supervise les interactions avec les opérateurs, garantit la sécurité et assure la fluidité des gestes partagés. Son expertise renforce la productivité tout en améliorant l’ergonomie des postes. Un métier hybride et indispensable dans les environnements industriels où les cobots deviennent omniprésents.

3. Architecte Jumeaux Numériques

L’architecte de jumeaux numériques crée des modèles virtuels d’usines, de machines ou de processus. Il simule le réel pour anticiper les pannes, optimiser les flux, accélérer les tests et réduire les risques liés aux décisions industrielles. Grâce à ces environnements immersifs, il permet de produire mieux, plus vite et à moindre coût tout en sécurisant les opérations critiques. Une expertise clé dans la transformation numérique des sites industriels.

4. Ingénieur Circularité et Écoconception

Cet ingénieur réinvente la manière de fabriquer. Il analyse les cycles de vie, intègre des matériaux recyclés ou recyclables, propose des alternatives à bas carbone et réduit l’empreinte environnementale des produits. Au cœur des enjeux de durabilité, il guide les entreprises vers des modèles plus responsables et conformes aux nouvelles exigences réglementaires. Un rôle central dans la transition écologique de l’industrie.

5. Technicien Maintenance 4.0

Véritable garant de la continuité de production, le technicien maintenance 4.0 utilise les capteurs, l’IoT et les données pour anticiper les pannes. Il intervient grâce à des outils avancés tels que la réalité augmentée, ce qui réduit les temps d’arrêt et améliore la fiabilité des équipements. C’est l’un des métiers de terrain les plus impactés par la technologie, combinant expertise technique et outils numériques de pointe.

6. Pilote de Ligne Augmentée (AR/VR)

C’est le chef d’orchestre numérique des lignes de production. Le pilote de ligne augmentée utilise la réalité augmentée pour effectuer les réglages, contrôles et accompagnement des opérateurs. Grâce à des interfaces visuelles intelligentes, il améliore la précision, réduit les tâches complexes et rend les lignes plus agiles et adaptables. Un métier clé dans les environnements hautement digitalisés.

7. Expert Cybersécurité Industrielle (OT)

Dans un contexte d’usines hyperconnectées, l’expert cybersécurité OT est indispensable. Il protège les automates, machines et réseaux industriels, prévient les intrusions susceptibles d’arrêter la production et coordonne les actions entre informatique et production. Avec la montée des cybermenaces, son rôle devient critique pour garantir la continuité d’activité. Un métier en très forte tension.

8. Analyste Data Industrielle

L’analyste data industrielle transforme les flux de données machines en informations exploitables. Il détecte les anomalies, optimise la qualité, identifie les gains cachés sur l’énergie, les cadences ou les coûts. Son regard transversal en fait un acteur essentiel du pilotage par la donnée, véritable pilier de l’industrie 4.0.

9. Responsable Transition Énergétique

Ce responsable pilote la stratégie de décarbonation des sites industriels. Il déploie des solutions d’efficacité énergétique, combinant les énergies renouvelables (solaire, biomasse, hydrogène, fatale) et adaptées aux trajectoires de chaleur réglementaires bas carbone. Un rôle crucial pour aligner les entreprises avec les objectifs nationaux et européens de neutralité carbone.

10. Opérateur Nouvelle Génération

L’opérateur de demain est une main humaine augmentée par le numérique. Équipé de tablettes, d’interfaces intelligentes et d’outils connectés, il pilote les machines, analyse les données et collabore avec des robots et des systèmes automatisés. Son métier devient plus technique, plus qualifié et bien plus valorisant. Il représente le symbole d’une industrie où l’humain reste essentiel, mais amplifié par la technologie.

Ces 10 métiers illustrent la transformation rapide du secteur industriel. Ils combinent technologies avancées, responsabilité environnementale et nouvelles formes de collaboration entre humains et machines.

Chez Brawo, nous accompagnons les entreprises dans cette transition en identifiant, évaluant et recrutant les talents capables de porter ces évolutions et d’inscrire durablement l’industrie dans le futur.

Depuis 4 ans, Brawo réinvente le recrutement grâce à une approche humaine, exigeante et soutenue par la technologie. Retour sur une aventure qui ne cesse de grandir.

Il y a quatre ans, Brawo est né d’une conviction forte : le recrutement peut être repensé pour être plus humain, plus qualitatif et véritablement créateur de valeur.

Dès nos débuts, nous avons choisi de privilégier l’écoute, la transparence et la qualité, tout en nous appuyant sur la technologie pour aller plus loin dans l’efficacité et la pertinence.

Cette vision nous guide toujours : la qualité doit primer sur le volume, et la performance n’a de sens que lorsqu’elle bénéficie durablement aux entreprises comme aux talents. En quatre ans, Brawo s’est construit à travers des projets ambitieux, des innovations continues et de nombreuses rencontres marquantes, avec des clients, des partenaires et des talents qui nous font confiance au quotidien.

Aujourd’hui, notre équipe soudée et passionnée poursuit une même ambition : faire du recrutement un moteur de transformation positive, capable d’impacter les organisations et la société dans leur ensemble. À toutes celles et ceux qui participent à écrire cette histoire, merci.

L’aventure Brawo ne fait que commencer !

Dans un écosystème professionnel en mouvement permanent, recruter les bons profils est devenu un véritable art d’équilibre entre expertise, authenticité et agilité. Chez Brawo, cette conviction guide chacune de nos missions : placer la rencontre humaine au cœur de la performance. Rosana Le, Talent Acquisition Manager, nous partage son expérience, sa vision du recrutement et sa manière d’aborder les défis de ce métier passionnant.
 
Peux-tu nous parler de ton parcours et de ce qui t’a conduite à rejoindre Brawo ?

Mon parcours a toujours été animé par une même envie : comprendre les gens et les aider à trouver leur juste place dans leur environnement professionnel. J’ai évolué dans des structures très variées, souvent internationales et à distance, où j’ai pu bâtir des processus RH adaptés à des contextes multiculturels. Ces expériences m’ont donné une approche à la fois rigoureuse et bienveillante du recrutement.

Rejoindre Brawo s’est fait naturellement : j’y ai retrouvé une culture d’entreprise tournée vers l’humain, une approche exigeante mais sincère du métier, et une volonté de toujours faire mieux pour les candidats comme pour les clients.

 
Quelle est la mission de Brawo et comment répondez-vous aux enjeux actuels du recrutement ?

Brawo est une entreprise spécialisée dans le recrutement de profils qualifiés et engagés. Notre objectif est d’aider les organisations à trouver les bons talents tout en offrant aux candidats des opportunités qui font sens pour eux.

Aujourd’hui, le marché du recrutement est en pleine mutation : les attentes évoluent, les parcours sont plus variés et la concurrence pour attirer les meilleurs profils est forte. Pour y répondre, nous misons sur une approche à la fois personnalisée et performante, en combinant outils technologiques et accompagnement humain.

Chaque mission est pensée comme un partenariat sur le long terme : nous cherchons avant tout la cohérence entre les valeurs de l’entreprise, ses besoins et les aspirations des candidats. C’est ce qui nous permet de garantir des recrutements solides, durables et porteurs de sens.

 

Quelles sont tes principales missions en tant que Talent Acquisition Manager chez Brawo et les enjeux que tu rencontres au quotidien ?

Mon rôle est de piloter le recrutement de bout en bout : comprendre les besoins, identifier les bons profils, mener les entretiens, et accompagner chaque partie jusqu’à l’intégration. C’est un métier exigeant, qui demande d’être à la fois à l’écoute, réactif et curieux.

Le principal enjeu aujourd’hui, c’est la rareté des talents dans certains secteurs et l’évolution rapide des attentes des candidats. Ils recherchent désormais des projets qui ont du sens, de la flexibilité, et une vraie attention portée à leur développement. Ce qui fait la force de Brawo, c’est sa capacité à construire des partenariats durables, en plaçant la qualité de la relation et la compréhension mutuelle au cœur de chaque recrutement.

Alors que l’industrie de la défense connaît une accélération sans précédent, le manque de compétences techniques freine la montée en charge des projets. Ce contexte place le recrutement au centre des enjeux industriels et territoriaux, en particulier pour les PME sous-traitantes.

Depuis la mise en œuvre de la Loi de Programmation Militaire 2024–2030, l’industrie de défense française connaît une transformation profonde.

L’objectif est clair : accroître massivement les capacités de production, relocaliser des chaînes critiques, et sécuriser la souveraineté nationale.

Mais cette montée en puissance ne repose pas uniquement sur les investissements ou les infrastructures. Elle dépend d’un facteur humain fondamental : la disponibilité des compétences.

 

Des tensions fortes sur les profils techniques

Selon les données publiées par la DGA, plus de 10 000 postes restent à pourvoir dans les entreprises du secteur défense. Les besoins couvrent un spectre large, de la production à l’ingénierie, en passant par la maintenance et la cybersécurité. Parmi les métiers les plus recherchés :

  • Ingénieurs systèmes embarqués

  • Chefs de projet armement

  • Techniciens méthodes industrielles

  • Soudeurs qualifiés aéronautiques

  • Opérateurs sur machines à commande numérique (CN)

  • Techniciens de maintenance aéronautique

  • Ingénieurs cybersécurité

  • Ingénieurs qualité industrielle

  • Responsables supply chain

  • Data analysts spécialisés défense

Ces profils sont aujourd’hui critiques pour assurer la montée en cadence des programmes industriels.

 

Une pression accrue sur les PME industrielles

Si les grands groupes de la défense disposent de capacités internes pour recruter et former, la pression est souvent plus forte sur les PME et ETI sous-traitantes.

Ces entreprises, souvent implantées dans des territoires industriels, doivent :

  • Répondre rapidement aux commandes,

  • Livrer dans des délais resserrés,

  • Maintenir un haut niveau de qualité,

  • Et faire face à une concurrence importante sur les talents.

Le recrutement devient ainsi un facteur clé de compétitivité industrielle.

 

Vers une nouvelle culture des talents industriels

Au-delà des volumes à recruter, c’est toute une culture du recrutement technique qui évolue :

  • Revalorisation des métiers industriels : les postes sont stables, qualifiants, bien rémunérés.

  • Ouverture à la reconversion professionnelle : de nombreux profils issus d’autres secteurs peuvent être formés rapidement.

  • Mobilité entre régions : les besoins sont diffus sur tout le territoire – Centre-Val de Loire, Occitanie, Bretagne, Nouvelle-Aquitaine, etc.

  • Attractivité renforcée du secteur défense : stabilité, projets d’envergure, contribution à l’intérêt général.

La relance industrielle ne dépend pas seulement de la volonté politique ou des budgets.
Elle repose sur un élément beaucoup plus simple et essentiel : la capacité à mobiliser les bons savoir-faire, au bon endroit, au bon moment.

Le recrutement est aujourd’hui au cœur de la réindustrialisation française.

 

 

 

Chez Brawo, on parle souvent d’agilité, d’impact, de recrutement plus humain. Mais on a eu envie de faire quelque chose de simple : donner la parole à celles et ceux qui font Brawo au quotidien.

 
Nous sommes convaincus que la culture d’une entreprise se vit bien plus qu’elle ne se décrit. Alors plutôt que d’écrire un long texte sur nos valeurs, nous avons préféré vous montrer l’énergie qui nous anime.
 

Cette vidéo, c’est une photographie vivante de notre façon de travailler, de collaborer, de penser le recrutement autrement.

Une équipe. Une vision. Une autre manière de recruter.

Brawo est né avec une ambition claire : remettre l’humain et l’impact au cœur du recrutement. Ce format, c’est une manière de rester fidèles à cet engagement, en toute transparence.

Dans un marché de l’emploi en pleine transformation, le recrutement de talents engagés pour la transition durable devient un véritable défi. Brawo Impact s’impose comme un acteur clé en connectant les entreprises à impact avec des professionnels en quête de sens. Constance Rousseau, Talent Acquisition Manager, nous partage son parcours, sa vision du recrutement et les enjeux de son métier.

 

Peux-tu nous parler de ton parcours et de ce qui t’a amenée à travailler chez Brawo Impact ?

J’ai toujours été attirée par les ressources humaines et le recrutement. Après des études en droit et en gestion des ressources humaines, j’ai évolué dans différents environnements, notamment dans le conseil en Talent Acquisition et le secteur public. Mon expérience passée dans un cabinet de recrutement RPO m’a permis d’acquérir une approche stratégique du recrutement et une expertise dans l’évaluation des talents.
Rejoindre Brawo Impact a été une évidence : l’idée de mettre mes compétences au service d’un recrutement à impact positif me motive au quotidien. Ici, nous accompagnons les entreprises engagées dans la transformation durable en leur trouvant les bons profils, ceux qui partagent leurs valeurs et qui contribueront activement à leur mission.


Quelle est la mission de Brawo Impact et comment répondez-vous aux défis actuels du recrutement ?

Brawo Impact est une agence spécialisée dans le recrutement de talents pour les secteurs de la transition écologique, des énergies renouvelables et de l’économie circulaire. Notre objectif est de connecter les organisations engagées avec des professionnels qui souhaitent donner du sens à leur carrière.
Aujourd’hui, les entreprises recherchent des profils qualifiés et motivés par les enjeux environnementaux, mais ces talents sont très sollicités. Notre approche est à la fois ciblée et humaine : nous prenons le temps d’évaluer l’adéquation entre les compétences, les valeurs et les aspirations des candidats pour garantir des recrutements réussis sur le long terme.


Quelles sont tes principales missions en tant que Talent Acquisition Manager chez Brawo Impact et quels défis rencontres-tu au quotidien ?

Mon rôle est d’accompagner nos clients dans l’ensemble du processus de recrutement, de la définition du besoin jusqu’à l’intégration du candidat. Je m’occupe du sourcing, des entretiens et de l’évaluation des profils, en veillant toujours à la cohérence entre la vision de l’entreprise et celle du candidat.
L’un des principaux défis est la rareté des talents spécialisés dans les domaines à impact. Ces profils sont très demandés et il faut être réactif pour les capter au bon moment. Cela demande une veille constante, une approche proactive et une forte capacité à créer du lien avec les candidats pour leur proposer des opportunités en phase avec leurs ambitions.

L’IA révolutionne le monde du recrutement. Elle permet d’automatiser les tâches répétitives, d’analyser des volumes de données colossaux, et de prendre des décisions plus éclairées. Cependant, dans ce nouvel environnement, les soft skills des recruteurs deviennent plus cruciales que jamais. Quels sont les savoir-faire comportementaux indispensables pour s’adapter et prospérer dans un univers où l’humain et l’IA cohabitent ? Découvrez les 5 soft skills incontournables pour les recruteurs de demain.

1. Curiosité et soif d’apprendre

L’IA ne cesse d’évoluer, et les outils de recrutement basés sur cette technologie se renouvellent constamment. Pour rester à jour et exploiter pleinement leur potentiel, les recruteurs doivent cultiver une curiosité insatiable.
Pourquoi c’est important ?
Un recruteur curieux explore de nouvelles méthodes, teste de nouveaux outils et s’adapte rapidement aux innovations technologiques. Cela lui permet de rester compétitif et d’apporter une valeur ajoutée à ses clients et candidats.
Exemple concret : Adopter un nouvel outil de matching automatisé et prendre l’initiative de comprendre son fonctionnement pour optimiser les résultats.

2. Esprit analytique

L’IA génère une multitude de données sur les candidats : scores de compatibilité, analyses de compétences, performances prédictives, etc. Un recruteur doté d’un esprit analytique saura tirer le meilleur parti de ces données.
Pourquoi c’est important ?
Un recruteur capable de lire entre les lignes peut prendre des décisions plus éclairées et stratégiques, en identifiant les tendances et les opportunités cachées dans les données.
Exemple concret : Analyser un rapport d’IA sur les candidats pour anticiper les besoins du client et ajuster les critères de sélection.

3. Empathie et intelligence émotionnelle

L’IA peut automatiser des processus, mais elle ne remplace pas l’empathie humaine. Les recruteurs doivent continuer à comprendre les émotions et motivations des candidats, et à les accompagner dans leur parcours professionnel.
Pourquoi c’est important ?
L’intelligence émotionnelle permet de créer des relations authentiques, de fidéliser les talents, et d’offrir une expérience humaine, même dans un processus automatisé.
Exemple concret : Après un entretien automatisé, un recruteur empathique saura détecter les préoccupations non exprimées d’un candidat et ajuster son approche.

4. Adaptabilité

Le monde du recrutement change à une vitesse fulgurante. De nouveaux outils, de nouvelles méthodes, et des attentes changeantes de la part des candidats et des clients obligent les recruteurs à être flexibles et agiles.
Pourquoi c’est important ?
Un recruteur adaptable est capable de jongler entre approches traditionnelles et technologiques, selon les besoins spécifiques de chaque mission.
Exemple concret : Passer rapidement d’une stratégie de sourcing manuelle à une recherche basée sur des algorithmes de matching, tout en maintenant une qualité de service optimale.

5. Leadership collaboratif

L’intégration de l’IA dans le recrutement ne se fait pas en silo. Les recruteurs doivent devenir des leaders collaboratifs, capables de guider leurs équipes dans cette transition technologique tout en encourageant l’adoption des nouvelles pratiques.
Pourquoi c’est important ?
Un leadership collaboratif favorise l’innovation collective et garantit que toute l’équipe profite des avantages de l’IA pour atteindre des objectifs communs.
Exemple concret : Organiser des ateliers pour partager les meilleures pratiques d’utilisation des outils d’IA et encourager la collaboration autour des nouvelles solutions.

L’intelligence artificielle transforme le recrutement, mais elle ne remplace pas la dimension humaine. Les recruteurs qui sauront combiner ces soft skills essentielles avec les technologies d’IA seront les véritables architectes du recrutement de demain. Chez Brawo, nous accompagnons nos équipes dans cette évolution, en les aidant à développer ces compétences pour offrir une expérience client et candidat exceptionnelle.

En 2024, dans un contexte économique marqué par une croissance fragile et des tensions géopolitiques, l’emploi à impact s’est imposé comme un pilier essentiel de la transformation durable de l’économie française. Malgré ces incertitudes, les métiers à impact ont démontré leur résilience, enregistrant une progression notable qui illustre l’évolution des priorités des entreprises et des organisations vers des modèles plus durables et solidaires.

Chiffre Clé : 1,5 Million d’Offres Publiées

Avec 1,5 million d’offres d’emploi à impact publiées en 2024, soit une hausse de +4 % par rapport à 2023, ces métiers confirment leur dynamisme. Cette progression, représentant 60 000 annonces supplémentaires, reflète les transformations profondes du marché du travail.

Ces emplois, souvent perçus comme des niches il y a encore quelques années, se sont généralisés à de nombreux secteurs et territoires, devenant des leviers incontournables de compétitivité et de durabilité.

Les Secteurs Moteurs de l’Emploi à Impact

Cependant, un défi persiste : la pénurie de compétences. De nombreux postes techniques et spécialisés restent vacants, freinant parfois le développement des projets.

Le Défi de la Pénurie de Talents

Face à cette pénurie, plusieurs pistes doivent être explorées :

En 2025, l’objectif sera de transformer cette dynamique en un véritable levier de développement économique et social. 

Vous souhaitez en savoir plus ? Découvrez les tendances, les chiffres clés, et les perspectives pour l’avenir dans le Baromètre des Offres d’Emploi à Impact 2024.

Téléchargez le rapport complet!

Face à des défis tels que l’évolution des métiers, la guerre des talents, et les nouvelles attentes des entreprises et candidats, l’intelligence artificielle générative ouvre des perspectives inédites. Dans ce contexte, Brawo, pure player du recrutement qualifié, annonce le lancement de Brawo.IA, un assistant intelligent basé sur la technologie OpenAI.

Cet outil innovant soutient désormais les équipes de Talent Acquisition Management dans leurs missions quotidiennes, leur permettant de se recentrer sur les échanges humains et l’accompagnement des candidats et clients. Ce développement stratégique marque une étape décisive pour Brawo, qui célèbre ses 3 ans cette année. L’entreprise réaffirme son ambition : être à la pointe de l’innovation en matière de recrutement, redéfinir les standards du secteur, et tirer parti des nouvelles technologies pour proposer des solutions toujours plus efficaces, sur mesure et adaptées aux besoins des entreprises comme des talents.

Brawo.IA : redéfinir les standards du recrutement de profils qualifiés
Dans un marché de l’emploi compétitif, recruter les bons talents rapidement et efficacement est un enjeu stratégique pour les entreprises. Brawo.IA a été conçu pour relever ce défi en s’attaquant à deux axes principaux :
Automatisation des tâches répétitives : telles que la création de fiches de poste, la recherche de candidats via des requêtes booléennes, ou encore la génération de dossiers de présentation candidats.
Accent sur la qualité et les relations humaines : en libérant du temps pour les échanges, les entretiens et l’accompagnement des candidats.

Testé depuis près de 2 mois auprès des équipes, le déploiement de Brawo.AI vient d’être étendu à l’ensemble des équipes, avec de nouveaux cas d’usage prévus en 2025, tel que le coaching de candidats.
« Avec Brawo.IA, nous créons un nouveau standard dans le secteur du recrutement. En conjuguant l’innovation technologique à notre expertise humaine, nous améliorons la précision, l’efficacité et la personnalisation de nos processus. Mais ne nous y trompons pas, l’objectif de Brawo.IA est avant tout de libérer du temps pour ce qui compte vraiment : les échanges et l’accompagnement des candidats. C’est un retour à la noblesse du métier, en remettant le recruteur au cœur de sa valeur ajoutée. Toute cette technologie est là pour redonner de l’énergie à ce qui fait l’essence même de notre métier », déclare Kaelig Sadaune, Fondateur et CEO de Brawo.